Les 6 piliers pour préparer des candidatures efficaces et percutantes (partie 1)

Avant de postuler, vous devez être certains d’avoir préparé des candidatures qui vous permettent de sortir du lot. Après avoir accompagné des centaines de personnes dans leur recherche d’emploi, j’ai constaté que construire des candidatures efficaces est loin d’être une évidence.

La raison est simple, pour la majorité des chercheurs d’emploi, la première étape consiste à mettre à jour son CV. Or, c’est une terrible erreur, car en procédant ainsi, vous êtes incapable de vous vendre efficacement !

Vous ne prenez pas le temps d’extraire les meilleurs éléments de votre parcours, résultat, votre CV est banal et vous obtenez peu voire aucun entretien.

Lors débat très philosophique entre amis, l’un des intervenants soutenait que le meilleur Disney était celui tiré de l’œuvre d’un certain Rudyard Kipling. Je dois avouer que je n’avais aucune idée de qui pouvait bien être ce monsieur. Heureusement il y a Google et c’est ainsi que j’ai ajouté ce cher Rudyard Kipling à ma culture générale. Ce dernier est l’auteur du « Livre de la jungle ». De son vivant, cet homme était considéré comme l’un des plus grands génies de la littérature de jeunesse. Mais plus intéressant encore, il a écrit une phrase qui m’a inspiré cet article :

« I KEEP six honest serving-men (They taught me all I knew) ; Their names are What and Why and When and How and Where and Who. »

Voici une traduction possible :

« Je garde six bons serviteurs (ils m’ont enseigné tout ce que je sais) ; leurs noms sont Quoi, Pourquoi, Quand, Comment, Où et Qui »

Cette simple phrase est riche d’enseignements ! En effet, avant de postuler, vous devriez interroger ces 6 serviteurs. J’appelle plus communément ces 6 serviteurs les piliers de votre candidature.

Pilier #1 : Quoi

Durant votre parcours professionnel, quelles étaient vos missions ? En quoi consistaient vos tâches ? Vous devez noter sur une feuille toutes les missions que vous avez été amené à réaliser. C’est un exercice qui demande un peu de temps, mais il est capital.

Si vous peinez à vous rappeler quelles étaient vos missions voici 3 techniques qui peuvent vous aider :

— Les fiches métiers : il existe une quantité de sites Internet contenant des fiches détaillées sur les différentes fonctions qu’il est possible d’occuper. Vous trouverez sans difficulté des sites généralistes (ex. l’ONISEP ou le POLE EMPLOI) et des sites plus spécialisés (ex. l’APEC, la CNFPT).

— Les offres d’emploi : vous pouvez également consulter les offres d’emploi des postes que vous avez occupés. Pour cela, allez sur votre moteur de recherche favori et entrez par exemple « offre emploi expert-comptable ». Vous aurez l’embarras du choix. Voyez les missions et notez toutes celles que vous avez réalisées. Répétez la démarche sur 5 à 10 offres.

— Les fiches de poste : que vous soyez encore en poste ou non, il est possible que vous ayez quelque part dans vos affaires une fiche de poste qui décrit en détail vos missions. Exploitez-la pour être certain de n’oublier aucune des tâches qui vous sont confiées, qu’elles soient régulières ou ponctuelles ! Pas de panique, si vous n’avez pas de fiche de poste, les moteurs de recherche peuvent vous aider à en trouver. Par exemple, si vous cherchez une fiche de poste d’assistante de direction, tapez sur Google l’expression suivante : fiche de poste assistante de direction filetype:pdf. Ainsi vous trouverez votre bonheur facilement.

Connaître les missions est déjà une bonne chose, mais vous devez aller plus loin réfléchissant aux accomplissements et objectifs que vous avez atteints !

En résumé, ce pilier va vous aider à cerner vos missions ET réalisations.

Pilier #2 : Pourquoi ?

Moins facile à trouver, mais tout aussi indispensable : Pourquoi avait-on besoin de vous ? Pourquoi votre poste était-il vital au fonctionnement de l’entreprise ? Même si vous étiez un simple ouvrier, votre poste était important !

Sans l’ouvrier, une voiture Peugeot ne peut être fabriquée. De même, sans la secrétaire, les plannings, les rendez-vous, les dossiers ne peuvent pas être gérés efficacement. Sans le responsable de rayon, les clients pourraient se sentir perdus dans un magasin. Sans les femmes de ménage, les employés et/ou clients ne pourraient pas être dans un environnement propre et accueillant.

C’est une erreur de penser que seuls les postes à responsabilités sont importants ! Vous devez à cette étape, avoir conscience de l’importance de votre poste, qu’il s’agisse d’un poste de vendangeur ou de directeur commercial. Pour vous aider, visualisez les difficultés auxquelles ferait face votre entreprise sans votre présence.

En résumé, ce pilier va vous aider à prendre conscience de votre importance dans les entreprises où vous avez travaillé. Lorsque vous connaîtrez votre importance, vous pourrez beaucoup mieux vous vendre.

Pilier #3 : Quand ?

Ne vous contentez pas d’indiquer la période pendant laquelle vous étiez dans l’entreprise. Ajoutez également (lorsque c’est possible) le contexte temporel et économique : lancement d’un nouveau produit, changement de politique, rachat de l’entreprise, crise de 2008, etc. Autrement dit, quels étaient les faits marquants pendant cette période ? Comment avez-vous été impliqué ou affecté par ces évènements ? Vous serez surpris de voir à quel point ces informations peuvent être nombreuses et exploitées !

En résumé, ce pilier va vous aider à établir un contexte temporel et circonstanciel pour chacune de vos expériences.

Dans le prochain billet, je vous parlerai des 3 derniers piliers de votre recherche d’emploi. Je vous réserve également une surprise, car je vous révélerai l’existence d’un 7e et dernier pilier. À mon sens, c’est le plus important, car cet élément vous permettra de faire la différence même si 99 autres candidats ont le même profil que vous ! À votre avis, quel est cet ultime pilier ?